Stockholm Pride behöver en stark och professionell organisation. Det råder det ingen oenighet om. Men när styrelsen beskriver arbetet med en stabil organisation och en operativ festivalorganisation som en ny strategisk inriktning finns det anledning att påminna om att detta inte är något nytt. Stockholm Pride har under många år haft mycket dugliga anställda, ledningsfunktioner, volontärer och en operativ organisation som planerat och genomfört festivalen.
Den viktiga frågan är därför en annan:
Ska Stockholm Pride i första hand vara en festivalorganisation – eller ska festivalen vara ett av de viktigaste verktygen för en organisation som är en del av den globala Priderörelsen?
Pride har historiskt vuxit fram som en politisk och aktivistisk rörelse för förändring. Festivalen är platsen där denna rörelse blir synlig, samlar människor och skapar kraft.
Festivalen är medlet. Kampen för hbtqi-personers fri- och rättigheter är det större uppdraget.
Att reducera Stockholm Pride till en festivalorganisation riskerar därför att vända på relationen mellan organisationen och festivalen.
Stockholm Pride måste ta större plats – inte mindre.
Styrelsen skriver att Stockholm Pride inte ska överta andra organisationers roller. Det är självklart att olika organisationer ska ha olika uppdrag. Men det innebär inte att Stockholm Pride bör begränsa sitt eget.
Sverige behöver inte färre aktörer som driver hbtqi-frågor. Vi behöver fler – och framför allt starka aktörer som kan samla människor, skapa opinion och sätta hbtqi-frågorna på den politiska dagordningen.
Stockholm Pride är utan konkurrens Sveriges starkaste varumärke inom hbtqi och har en unik position. Ingen annan svensk organisation samlar på samma sätt tiotusentals människor, civilsamhälle, företag, politiker och internationella gäster kring hbtqi-personers rättigheter.
Stockholm Pride borde därför använda denna position för att ta större politisk plats i Sverige och internationellt.
Solidaritet är inte ett sidoprojekt
Det internationella engagemanget kan inte vara något som ska vägas mot organisationens övriga uppdrag.
När Pridearrangörer förbjuds, när hbtqi-personer förföljs och när demokratiska fri- och rättigheter monteras ned är det inte en fråga vid sidan av Stockholm Prides uppdrag. Det är själva kärnan i Priderörelsens internationella solidaritet.
Stockholm Pride kan och bör vara en stark svensk och nordisk röst för Pride som verkar under helt andra förutsättningar än vi gör i Sverige.
Jag har tidigare argumenterat för att Stockholm bör utvecklas till en internationell plattform för detta – med Norden och Östersjöregionen som utgångspunkt och med ambitionen att samla Priderörelsen kring solidaritet, mänskliga rättigheter och kampen för Pride som utsätts för politiska angrepp.
Det handlar inte om att Stockholm Pride ska göra allt. Det handlar om göra det som Stockholm Pride har särskilt goda förutsättningar att göra.
Medlemsinflytande är viktigt – men ersätter inte ledarskap.
Självklart ska styrelsen lyssna på medlemmarna. Men en medlemsenkät kan inte ersätta, men komplettera, den strategiska diskussionen om vad föreningen finns till för.
En styrelses uppgift är inte bara att fråga vad medlemmarna vill prioritera, utan också att formulera en vision och ett långsiktigt mål för föreningen.
Ibland måste en styrelse visa ledarskap och säga:
Det här är den roll vi anser att Stockholm Pride bör ta i Priderörelsen – och det här är den organisation som krävs för att göra det.
Bygg organisationen – men för ett större uppdrag.
Samma sak gäller ett eventuellt WorldPride i Stockholm. Naturligtvis måste ekonomi, organisation och långsiktig kapacitet vägas in. Men WorldPride är inte bara ännu en stor festival.
Det är en möjlighet att använda Stockholms internationella position för att ge den globala Priderörelsen en plattform.
Stockholms styrka ligger bland annat i vår nordiska och baltiska position och i vår tradition av demokrati och mänskliga rättigheter. Där finns en möjlighet att göra något som är större än själva festivalen.
Jag har inga invändningar mot att Stockholm Pride stärker sina ledningsfunktioner eller professionaliserar verksamheten. Tvärtom.
Men frågan måste vara vad den starkare organisationen ska användas till.
Jag menar att den ska göra Stockholm Pride starkare som politisk kraft, starkare internationellt och bättre rustat att samla den svenska och globala Priderörelsen.
Stockholm Pride ska självklart fortsätta vara en fantastisk festival. Men festivalen får inte bli organisationens horisont.
Stockholm Pride behöver inte välja mellan en stark festival och en stark Priderörelse. Vi behöver en organisation som använder den starka festivalen för att bygga en ännu starkare Priderörelse.
Det är en större ambition än att skapa en stabil festivalorganisation.
Och jag tycker att Stockholm Pride ska ha just den ambitionen.
Uppdaterad 2026-10-22
